抖音短视频代运营操作有哪些能力？

　　1、掌握抖音平台的推荐机制、直播投放规则和玩法:

　　抖音平台机制你需要知道平台是基于什么来决定是否继续推流量给一个作品，然后你需要知道“播放完成率”在评价标准中占比最重(40%以上)。

　　然后你需要知道整个流程推荐流程，从上传作品到推荐降温。

　　以上几点想必是有一两年经验的抖音运营人员掌握的。另一个容易被你忽略的点就是直播带货操作。

　　抖音最大的商业蛋糕是电商，所以你面试的公司中，超过80%最终会希望通过直播带货变现，或者通过直播吸引流量在私域变现。

　　直播有什么问题？

　　货物现场交付的重要性以及如何建立。

　　如何选择和包装产品？

　　如何规划一场直播活动，直播流量的哪些入口来，你还需要知道流量最大的入口是直播广场，官方根据什么标准来判断是否给我们更多的直播广场流量。通过保留率和交互率。直播需要掌握的就是所谓的:人、货、场。

　　2、应具备的能力：运营计划能力

　　因为你去一家公司做抖音运营，第一件事就是做账户运营计划。然后，团队进行规划和客观评估。

　　抖音行动计划的内容是什么？包括客户定位、运营分析、运营规划、工作模板、实现规划等。

　　不谈规划实施和目标考核。没什么大问题。如果你被要求做这件事，那么你是会做的。

　　3、具备：数据统计和分析能力

　　你账号里要统计的信息是每部作品的播放率、点赞率、评论率、分享率、涨粉率、主页访问率。然后你需要知道这些数据达到了多少，这样你的工作才算合格。如果你再努力一点，可能会有更多的推荐。如果数据不达标，你应该知道怎么调整。

　　数据分析，你必须能够使用数据分析平台。比如:星图，飞瓜数据。星图主要是注册和使用客户类型的账户。因为只有这样你才能看到大多数抖音平台人才的详细数据。

　　有了数据统计和分析，第四个能力随之而来:实时调整运营计划的能力。因为数据分析的目的是了解你的工作哪里出了问题，哪里比别人差，然后调整你的工作或运营计划。

　　4、组织协调能力

　　因为你是运营，你负责抖音内容团队的协调甚至管理，以及和老板的沟通和跨部门的资源对接。你必须有沟通协调的能力。

　　5、编导的能力

　　因为抖音短视频代运营公司一开始都不愿意把团队做得很大，不愿意投入太多成本，最重要的原因是运营知道做什么样的内容，所以运营做编导是最合适的。